O fim do ano não precisa ser apenas uma fase de encerramento, ele pode (e deve) ser um marco de reflexão, conexão e preparação para o que está por vir. Chegou o momento de olhar para tudo o que foi construído ao longo de 2025 e fazer disso a base para começar 2025 com energia total.
Antes de planejar o futuro, vale uma pergunta estratégica: seu time está realmente motivado e engajado para o próximo ano? O primeiro passo é reconhecer onde vocês estão agora.
Reconhecimento é o ponto de partida para o futuro
Antes de olhar para frente, mostre ao seu time o quanto cada um fez a diferença. Valorizar os esforços, as conquistas, os desafios superados e cada ideia que saiu do papel fortalece o senso de pertencimento. Esse gesto simples, mas poderoso, prepara o terreno para um novo ciclo ainda mais conectado.
Olhar para os desafios também é essencial
Reconhecer conquistas é importante, mas olhar para os desafios também faz parte do processo. Compartilhe com o time os erros e acertos e, mais do que isso, as lições que vieram deles. Aprender juntos fortalece a confiança mútua e cria uma cultura de transparência e evolução contínua.
Como diz Brené Brown:
“Falhar não é o oposto de crescer, é parte do caminho.”
Agora que seu time entende o impacto que teve em 2025, é hora de trazer clareza para 2026.
Com confiança, é hora de planejar o futuro
Divida as metas, mostre os caminhos e, principalmente, deixe claro: cada colaborador é essencial. Quando cada pessoa entende seu papel dentro da jornada, o engajamento se torna natural.
Mas lembre-se: planejamento não é uma via de mão única. Para construir um futuro sólido, você também precisa ouvir.
Pergunte ao seu time: “O que vocês esperam do próximo ano?”
Escutar de verdade cria uma conexão única, alinha expectativas e promove confiança.
Liderar começa com a escuta
Muitas vezes, seu colaborador só está esperando ser ouvido sobre o que realmente precisa para crescer em 2025. Fale menos, ouça mais. Essa é a base da liderança que transforma.
E depois de ouvir, vem a parte mais importante: agir. Seu time quer crescer, aprender e se desenvolver.
E você,já pensou em como pode ajudar nisso?
Invista no futuro deles com oportunidades reais
Ofereça cursos, workshops, novos desafios. Quando os colaboradores percebem que seu desenvolvimento é uma prioridade para a empresa, eles entregam o melhor de si. Porque ninguém cresce sozinho e os melhores resultados vêm de quem se sente valorizado e impulsionado.
Vamos transformar 2025 em um marco para o seu time?
A Matilda te ajuda a planejar, engajar e impulsionar sua equipe para um 2025 cheio de conquistas. Conte com a gente para construir, juntos, um próximo ano mais estratégico, conectado e potente.
